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监理工程师考试重点知识点与难点(2)

发布时间: 2018年5月21日 合肥建筑工程律师   http://www.hfjzgcls.com/

第四章
建设工程风险管理 第一节
风险管理概述 一、风险的定义与相关概念(p88~90)
二、风险的分类(p90~91)
三、建设工程风险与风险管理的要点(p91~93) 一、风险的含义
二、客观概率与主观概率的确定方法
三、决策阶段和实施阶段风险的表现形式
四、初始风险清单和最终风险清单的确定方法
五、进度风险、质量风险和安全风险的组成
六、风险回避、风险控制和风险转移 第四节
建设工程风险对策 一、风险回避(p104~105)
二、损失控制(p105~106)
三、风险自留(p106~108)
四、风险转移(p108~111)
五、风险对策决策过程(p111) 第五章
建设工程监理组织 第一节
组织的基本原理 一、组织和组织结构(p112~113)
二、组织设计(p113~115) 一、管理跨度与管理层次
二、组织设计原则
三、平行承发包模式的特点
四、设计、施工总分包模式的特点
五、项目总承包模式的特点
六、建设工程监理委托模式
七、项目监理机构的组织形式
八、监理人员的职责
九、近外层与远外层协调的区别 第二节
建设工程组织管理基本模式 一、平行承发包模式(p116~117)
二、设计或施工总分包模式(p117~118)
三、项目总承包模式(p118~119)
四、项目总承包管理模式(p119) 第三节
建设工程监理模式与实施程序 一、建设工程监理委托模式(p120~122)
二、建设工程监理实施程序(p122~124)
三、建设工程监理实施原则(p124~125) 第四节
项目监理机构 一、建立项目监理机构的步骤(p125~127)
二、项目监理机构的组织形式(p127~131)
三、项目监理机构的人员配备及职责分工(p131~136) 第五节
建设工程监理的组织协调 一、项目监理机构组织协调的工作内容(p137~141)
二、建设工程监理组织协调的方法(p141~143) 第六章
建设工程监理规划 第二节
建设工程监理规划的编写 一、建设工程监理规划编写的依据(p147~148)
二、建设工程监理规划编写的要求(p148~150) 一、监理大纲、监理规划、监理实施细则的作用、编制时间、编制人以及批准人
二、监理规划的内容 第三节
建设工程监理规划的内容及其审核 一、建设工程监理规划的内容(p150~160)
二、建设工程监理规划的审核(p160~162) 

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